玻璃鋼夾砂管道企業要想在新形勢下抓住機遇，就必須及時進行知識更新，樹立一套與不斷變化的財務管理環境相適應的財務管理新觀念，具體包括如下：

  　(一)競爭觀念

　　優勝劣汰的原則使每位財務主管必須有強烈的競爭意識，市場經濟必將進一步發展，市場供求關系的變化及價格的波動，往往會給企業帶來沖擊。玻璃鋼夾砂管道企業的財務主管應當對這種沖擊做好應對準備，強化財務管理在資金的籌集、投放、運營以及收益分配中的決策作用。并在競爭中不斷提高承受和消化沖擊的能力，使企業自身的競爭實力進一步提高，在激烈的市場競爭中站穩腳跟并力求脫穎而出。

　　(二)經濟效益觀念

　　 市場經濟實質上是一種損益經濟，企業作為一個自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的經濟實體，取得并不斷提高經濟效益是其基本特征之一。因此玻璃鋼夾砂管道企業的財務主管在工作過程中必須確立經濟效益觀念。在日常的理財管理工作中，盡可能降低成本提高資金利用率，“開源”與“節流”同時并舉，據此來更好地實現企業財務管理目標。